全方位拓展渠道势在必行随着水龙头市场竞争的日趋激烈，月第易预渠道之争也愈演愈烈。

解决办法：次成交加强品牌宣传三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。一线门窗企业应巧妙整合品牌现有的优势，周电制定高效的传播策略。

好的产品自己会销售，力交扩宽产品线，研发针对建材下乡的新产品是一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕重中之重的工作。难题二：结果产品线主要面向大中城市解决办法：结果研发适合农村的产品，打通渠道一线门窗企业现有的产品线主要是面向大中城市的中高端市场，但这并不能成为阻碍一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕的重要障碍。在他们的价格逻辑内，息快他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。

这样既可充分发展子品牌的品牌个性使之更贴近三、月第易预四线市场，也避免了原有品牌的损伤，共同形成企业品牌的强大合力。一线门窗五金企业现有的渠道布局基本集中在大中城市，次成交配合建材下乡战略，一线门窗企业必须打通通往三、四级市场的渠道。

由于在当地的长期经营，周电形成了一定的口碑与固定消费群体，加上更加适合当地消费人群的产品设计使本地门窗品牌更具竞争优势。

直接招商企业投入的人力、力交物力较大，力交但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献会在长期显现;鼓励区域发展分销，成本低，前期销售增长快，但管控执行难渠道难深耕，后期增长难。团队实现了1Acm-2的电流密度，结果法拉第效率约70%，产品特异性约97%。

【图文导读】图1 利用可再生能源电合成环氧乙烷图2通过均匀界面实现从乙烯选择性生产环氧乙烷图3优化能源效率以降低能源成本并最大化技术经济效益图4乙烯-环氧乙烷性能评价文献链接：息快Chloride-mediatedselectiveelectrosynthesisofethyleneandpropyleneoxidesathighcurrentdensity（Science，息快2020，DOI:10.1126/science.aaz8459）本文由木文韬翻译，材料牛整理编辑。当以300mAcm-2的电流运行100小时时，月第易预该系统的法拉第效率始终保持在71(±1)%。

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